Solutions

Vous n’avez pas besoin de tout le système dès le premier jour.

Trois façons d’utiliser AmazeBase, selon où en est l’entreprise aujourd’hui — planifier vos premiers produits, piloter un portefeuille à grande échelle, ou gérer les comptes d’autres personnes.

Débutants

Planifiez et simulez avant de dépenser. Aucune connexion Amazon requise.

Planification et simulations

Vendeurs expérimentés

Tous les modules, reliés à la même colonne vertébrale : votre coût de revient réel.

Les huit modules

Agences

Beaucoup de comptes, beaucoup de marketplaces, et des rapports que les clients lisent vraiment.

Multi-comptes

Pour les débutants

Commencez à décider avant de commencer à vendre.

Les modules de planification et de simulation fonctionnent avant d’expédier la moindre unité. Aucun compte à connecter, aucune clé d’API, aucune attente de données. Apportez la recherche que vous avez déjà et voyez quelle idée vaut vraiment l’argent.

Planification et recherche de produits

Notez l’idée avant d’acheter le stock.

Importez la recherche que vous avez déjà faite et passez chaque idée au même test, pour que « celle-ci me plaît bien » devienne un chiffre auquel vous pouvez comparer deux produits.

Quatre dimensions qui tranchent — visibilité, taille du marché, concurrence et rentabilité, notées de la même façon à chaque fois
Construisez votre propre système de notation. Pondérez ce qui compte pour votre entreprise plutôt que d’accepter la définition d’un bon produit par quelqu’un d’autre
Comparez les produits côte à côte au lieu de craquer pour celui que vous venez de regarder
Apportez votre propre recherche. Importez les exports que vous avez déjà — rien à connecter, rien à attendre

L’enjeu n’a jamais été le score. C’est de savoir laquelle de vos dix idées mérite l’argent.

Le module Planification notant dix idées de produits sur la taille du marché, la part des quatre premiers, le nombre de mots-clés et la marge, chacune avec un verdict Bon ou Marginal

Simulations

Voyez si vous pouvez financer le plan avant de vous y engager.

Modélisez le lancement à partir de la trésorerie que vous avez vraiment — production, transport, montée en ventes, réapprovisionnement — et regardez où ça tient et où ça casse.

Combien de produits votre trésorerie peut vraiment porter, plutôt que combien vous aimeriez
Quand le flux de trésorerie tient et quand il lâche, quinzaine par quinzaine
Quand lancer et quand attendre — le même produit peut être une bonne idée en mars et une mauvaise en novembre
Si vos propres hypothèses vous mettent en rupture de stock avant l’arrivée du réapprovisionnement
Si le bénéfice vaut le risque que vous prenez pour l’obtenir
Planifiez la trésorerie et les lancements des mois à l’avance, pas un bon de commande à la fois

Vous pouvez être rentable sur le papier et manquer quand même d’argent. C’est ici que vous le découvrez tant que c’est encore gratuit.

Pour les vendeurs expérimentés

Tous les modules, posés sur le même chiffre.

Connectez vos données et les modules cessent de se comporter comme des outils séparés. Le coût de revient alimente le bénéfice. Le bénéfice fixe le seuil de rentabilité auquel chaque décision publicitaire est comparée. Les décisions publicitaires font bouger le stock. Obtenez ce seul chiffre juste et tout le système dit la vérité.

Finances

Sachez ce que vous avez gagné, et où c’est parti.

Un vrai P&L reconstruit à partir de vos règlements plutôt que de votre rapport de ventes — chiffre d’affaires, pile complète des frais Amazon, ce que la marchandise vous a réellement coûté, publicité, remboursements et les frais généraux que vous seul connaissez.

Par mois et par SKU, pour qu’un bon mois ne cache pas un mauvais produit
Deux chiffres de bénéfice — contribution et net — parce qu’ils répondent à des questions différentes
Les frais d’Amazon détaillés, pas tassés dans une seule ligne indiscutable
D’où l’argent est venu et où il est parti, traçable jusqu’à la ligne d’origine

Le module Finances montrant le chiffre d’affaires, le bénéfice net, le bénéfice de contribution, les dépenses publicitaires et le TACoS au-dessus d’un graphique de chiffre d’affaires et de rentabilité détaillé par trimestre

Ledger

Chaque dollar qu’il a fallu pour faire venir les unités.

Bons de commande, transport, douane et droits, inspection, moules, outillage et design — assemblés en un coût de revient par unité que vous pourriez défendre devant un comptable.

Chaque bon de commande et où il en est vraiment — fabrication, transport, douane, inspection, reçu
Coûts produits et hors produits ensemble — transport, taxes, moules, designers, échantillons, les choses que les tableurs perdent en silence
Coût de revient par unité arrivée, pas par unité commandée
Il sait ce qui manque — une facture de transport qui n’est jamais arrivée, et à quel bon de commande elle appartient

C’est le chiffre sur lequel repose tout le reste du produit. Trompez-vous et chaque chiffre de bénéfice en aval est une fiction.

Stocks

Pas « vous manquez de stock. » Le dernier jour où vous pouvez commander sans risque.

Dates limites de commande, quantités suggérées et vitesse de vente réelle, partout où votre stock se trouve vraiment.

Quand commander et combien — la rupture de stock moins votre délai de réapprovisionnement, pas un seuil deviné par quelqu’un
Une vitesse de vente qui reflète la réalité, y compris ce que la publicité soutient
FBA, AWD et 3PL dans une seule vue au lieu de trois onglets et d’une note mentale
Le retard dit clairement — « 14 jours de retard », pas un point jaune que vous apprenez à ignorer

Ne soyez jamais en rupture sur le produit qui marchait.

Le stock d’un SKU réparti entre FBA, AWD et 3PL en une seule barre - 612 vendables maintenant, 285 en réserve, 180 encore avant Amazon - au-dessus du dernier jour où il peut être réapprovisionné sans risque

Le module Ads montrant les dépenses publicitaires, les ventes publicitaires, la marge après PPC, l’ACoS et le TACoS au-dessus de deux ans de ventes nettes quotidiennes face à la marge

Console Ads

PPC et organique, enfin jugés ensemble.

Mots-clés, campagnes, emplacements, programmation par tranches horaires et analyses de marque dans une seule console — avec les clics automatisés et les décisions expliquées.

Le seuil de rentabilité, pas l’ACoS — chaque campagne jugée face à ce que ce produit précis peut vraiment se permettre
Le positionnement organique et les ventes organiques à côté des ventes payées, pour voir ce que vous louez et ce que vous possédez
Mots-clés, termes de recherche, emplacements et programmation par tranches horaires au même endroit, avec les analyses de marque à côté
Le travail manuel automatisé — quarante modifications d’enchères en un seul import au lieu d’une soirée de clics

Le contrôle total du PPC, sans les soirées.

Pour les agences

Chaque client, chaque marketplace, une seule console.

Gérez plusieurs comptes sur plusieurs marchés sans refaire le même tableur pour chacun — et donnez aux clients quelque chose qu’ils ont vraiment envie d’ouvrir.

Multi-comptes et multi-marchés

Changez de client sans changer d’outil.

Chaque compte que vous gérez, dans chaque marketplace où il vend, sous un seul identifiant — avec les mêmes chiffres calculés de la même façon pour tous.

Plusieurs comptes côte à côte, chacun avec ses propres coûts de revient, frais et marges
Plusieurs marketplaces par compte, avec les écarts de devise et de frais traités plutôt qu’ignorés
Un accès par client — ouvrez à un client une fenêtre sur son propre compte sans lui ouvrir celui des autres
Vue portefeuille ou client unique, selon la conversation du moment

Sept comptes clients dans une seule liste, chacun avec les marketplaces où il vend, son chiffre d’affaires et sa marge, avec un compte signalé à surveiller

Quatre changements faits par une agence, chacun avec les preuves derrière lui et le résultat noté : trois marqués a marché, un mitigé

Rapports et analyse

Des rapports qu’ils lisent. Des analyses dont ils se souviennent.

N’importe qui peut envoyer à un client un tableau des chiffres du mois dernier. La conversation de renouvellement est gagnée par l’agence qui peut dire ce qu’elle a changé, pourquoi, et ce qui s’est passé ensuite.

Des rapports prêts pour le client qui vont au-delà de ce qui s’est passé jusqu’à ce que vous en avez fait
Les preuves derrière chaque recommandation, pour que le conseil résiste aux questions
L’avant et l’après des changements que vous avez faits — notés, pas revendiqués
L’analyse que personne d’autre ne leur montre — la vraie marge après coût de revient, ce que la publicité soutient vraiment, où part réellement l’argent

Arrêtez de prouver que vous étiez occupé. Prouvez que vous aviez raison.

Quel que soit votre profil, les questions sont les mêmes.

Qu’est-ce que ça me rapporte vraiment ? Que dois-je faire ensuite ? AmazeBase est construit pour répondre à ces deux questions, de votre première recherche de produit à votre cinquantième compte client.

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